「 人本本志 >
年 班 說號
姓名
(糾)
年過七甸的張秀維曾在旅遊途中目睹一場車禍,車禍原因可能是交又路口的反光鏡長期未清?
至用路人沒看見路口的來車。張秀雄於是決定要用自己的力氣擦亮各地的反光鏡。
他每天四點鎂就起床,自備抹布和鋁梯 中和的住家出發,沿著道路一面一面地擦拭反光鏡。他
寢本中記下一百多條維護路線,每半年巡迴一次,足跡包及新北市、宜蘭縣,甚至到四桃園市,探 四
生
過的反光鏡超過八萬面,而且還在不斷增加中。
為了把反光鏡擦拭乾淨,信管上了年紀,他也經常要遞到高處。有一次從梯子上揮下來,他的鎖骨 和
裂開、助骨斷裂,但痊癒之後還是繼續擦反光鏡,每日不問斷。
二0一六年,這份熱心與愛 他獲得交通部頒發的「金路獎」。張秀雄說:「每炊近完反光鏡 【
後,我的內心都會感到相當歡喜、欣人慰! 」他還說 , 每天探鏡子,心胸變得更饋連,也能順便運動,所
以不想停下來。 (改寫自《聯合報》、《自由時報》二0一六年報導 )
(z)
一九七0年代,一家生產眉兒奶粉的廠商為增加銷售額。開始在非洲、中南美洲等地大力展開行
鋪-但二意的宣傳引發當地民眾對崗兒餒奶的錯誤認知 , 許多母親自願或被妃放課霜身只乳。而這些地
區往往然乏禿滔水源。衛生條件較差 。加上居民章所不富裕 , 設法在沖泡奶粉時加入更多的水艙釋,竹
種原因導致嬰兒死亡率大幅上升。
一尤七七年,該公司生產線中的噴霧乾燥器出現裂縫,導致產品進到細菌汗繡。但公司並未立即位
正生產,思未邱時將此事通報政府部問』只是對生產機具消查, 結果這些有問題的噴霧竟燥器仍震弧運
攻了信個月
該公司種種不當行徑引來國際問大力的訕足與抵制,品牌形象重控,獲利銳減。 一九入年代,該
司馬極投入公益事務, 改變不當的行銷行為 2 並成立具公信力的小組公開監督該公司芳守《世轉衛
組織公約》的情形。這才逐漸挽回形 4
