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商業與管理 大學

求解!如果選擇接受合作 該怎麼算合作後的利潤增長? 會計科目不是很了解!

□ 1/3 博溫腳踏車公司 1983 年 5 月,博溫公司的行銷部門負責人李副總經理正在思索前天高檔公司採 購梁經理的提議。高檔公司是美國西北部一家平價百貨公司,目前成長快速,開始使 用自有品牌的商品銷售,梁先生是高檔公司運動器材部門的採購經理,他希望博溫公 司替高檔公司做OEM之腳踏車,高檔公司計畫將博溫公司生產的腳踏車取名為『挑 戰者』。 博溫公司已經有四十年歷史,在 1983 年,公司生產十種腳踏車,從小孩的訓練 車到成人的十二段變速跑車,每年的銷售額約一千萬美元,財務報表見表一。博溫公 司的產品銷售,主要是透過運動器材店、以及腳踏車專賣店,從沒有透過百貨公司經 銷。博溫公司的腳踏車品質與價格,都在平均水準以上(中高級產品),但卻不是最 高級產品。美國自行車市場區隔,詳見附錄一。 資產 現金 應收帳款 存貨 廠房設備淨值 資產總額 表一、博溫公司財務報表 資產負債表 1982 年 12 月 31日 銷售 銷貨成本 銷貨毛利 銷管費用 稅前淨利 所得稅 稅後淨利 $342 1,359 2,756 3.635 $8,092 -1- 負債與股東權益 應付帳款 應付費用 短期負債 長期負債 損益表 1982 年 股東權益 負債與股東權益總額 個案 (千美元) $10,872 8,045 2,827 2.354 473 218 - $255 (千美元) $512 340 2,626 1.512 4,990 3.102 $8.092

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