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商業與管理 大學

求解!如果選擇接受合作 該怎麼算合作後的利潤增長? 會計科目不是很了解!

□ 1/3 博溫腳踏車公司 1983 年 5 月,博溫公司的行銷部門負責人李副總經理正在思索前天高檔公司採 購梁經理的提議。高檔公司是美國西北部一家平價百貨公司,目前成長快速,開始使 用自有品牌的商品銷售,梁先生是高檔公司運動器材部門的採購經理,他希望博溫公 司替高檔公司做OEM之腳踏車,高檔公司計畫將博溫公司生產的腳踏車取名為『挑 戰者』。 博溫公司已經有四十年歷史,在 1983 年,公司生產十種腳踏車,從小孩的訓練 車到成人的十二段變速跑車,每年的銷售額約一千萬美元,財務報表見表一。博溫公 司的產品銷售,主要是透過運動器材店、以及腳踏車專賣店,從沒有透過百貨公司經 銷。博溫公司的腳踏車品質與價格,都在平均水準以上(中高級產品),但卻不是最 高級產品。美國自行車市場區隔,詳見附錄一。 資產 現金 應收帳款 存貨 廠房設備淨值 資產總額 表一、博溫公司財務報表 資產負債表 1982 年 12 月 31日 銷售 銷貨成本 銷貨毛利 銷管費用 稅前淨利 所得稅 稅後淨利 $342 1,359 2,756 3.635 $8,092 -1- 負債與股東權益 應付帳款 應付費用 短期負債 長期負債 損益表 1982 年 股東權益 負債與股東權益總額 個案 (千美元) $10,872 8,045 2,827 2.354 473 218 - $255 (千美元) $512 340 2,626 1.512 4,990 3.102 $8.092

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數學與統計 大學

看不懂表格的數據 有人可以詳細解釋嗎?

其次作雙變項分析,由表四觀察,可知各自變 項與良好飲食行為的相關均為中等至稍弱,最強的 相關為情境自我效能(r=.36 ),其次為自覺障礙 性(r = -25 ),自覺利益性(r.19)與自覺罹患性 =.16)則稍弱而數值較接近,自覺嚴重性及個人自 我效能則沒有顯著相關。 研究者將各自變項放入複迴歸模式中,結果如 表五。達到顯著意義的預測變項為性別(B=.50)、 情境自我效能(B=.42)、自覺障礙性(B=.19)、自 覺利益性(B=.13),自覺罹患性(B-09),整體模 50 黃連具 纸元青 式可解釋的變異量達18%。較值得注意的是:自覺 罹患性對飲食行為的影響係負號,即愈覺得不可能 罹患疾病者,飲食行為愈佳,這是和健康信念模式 所預測的方向相反的。健康信念模式的變項和飲食 行為的相關,在控制社會人口學變項後,也仍然存 在。 表五 各變項對飲食行為之複迴歸係數及解釋變異 量n=451 迴歸係數(6) 標準誤 T值 顯著水準, 自從罹患性 -.09 204 .04 自覺嚴重性 .01 .06 .03 n..s. 自覺障礙性 -.19 .07 .01 自覺利益性 .13 .41 .00 個人自我效能 .04 .04 1.03 n.s. 情境自我效能 .42 .06 6.77 健康狀況 .12 .23 .50 n.s. 年級 .03 .23 .03 n.s. 性別(d) .50 .46 .13 家庭社經地位 .19 .16 1.19 n.s. R-square 車車事 表四 飲食行為與社會心理學變項相關情形 n=451 自觉耀自覺嚴自障自覺利個人自情境自 患性重性礙 性益性我效能我效能 飲食行為 - 16中車 - 25** .19** .09 .36*** **p<.05 ***p<.001 .04 .18 d-dummy variable ES: l-0-3 *p<.05. **p<.01 ***p<.001

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