Question

あや

わかる方いらっしゃいますか？

バジェタリースラックは, シリアス, コメディ, 歴史劇など、
1つの方向性にとらわれず、さまざまなチャレンジをすること
したが,現在では21名の劇団員が所属しています。 年間の売上高
で人気を得ている劇団です。 当初は3人の仲間で旗揚げしまし
は1億8千万円ですが、当期純利益は80万円で、収益性の改善が課題になっ
ています。 3か月に一度, 15公演ずつ開催し,各回平均で500人の有料入場
者があります。 平均的な入場料金は6,000円です。
1-3 レポート用課題 : バジェタリースラック (1)
劇団を主宰する目白みやびさんは, 収益性を改善するために, 大学時代の
先輩であるK 大学のS先生に相談して、管理会計を導入することにしまし
た。管理会計の手法を導入することで検討できる, バジェタリースラックの
課題を列挙してください。 レポートでは,課題ごとに, 「 ① という課題が、
②という手法を使うことで,③という検討ができる」というように ① ②③
を意識して書いてください。 1 ② ③ は長い文章になっても構いません。
《解答》
1-1 (②~④は入れ替え可能です)
1
財務会計
キャッシュフロー
計算書
貨幣額
別解 ⑤ 経済性計算, ⑥ 業績評価
テキストの最後まで勉強したときに,この問題のレポートを見直してみる
と皆さんが学習した効果がよくわかると思います。
4
7
1-2
機能
規制の有無
会計期間
業績測定の対象
非財務的指標
⑤
8
貸借対照表
意思決定
利用
非財務(的)
財務会計
財務諸表による
経営の結果の表示
ある
四半期,1年
企業, 企業グループ
3
損益計算書
業績管理
原価計算
管理会計
経営に必要な
会計情報の提供
ない
自由に設定可能
製品, 事業部 ,
連結セグメント等
第
2 章
企業
1 責任七
① 責任会計
企業または企
権限が与えられ
を持ち、その製
す。 一方, 事業
製造原価を抑え
このように,
えられた権限
評価し管理す
している部分
価を行います
責任会計
ニューセンタ
4つの責任
す。
(2)
コス
工場や本
トセンター
費用の上
年度予算
定されま

プラクティカル管理会計