ノートテキスト
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Cheapter 13 H & key Role 2. Differences 3. Life cycle 4. Agile project management 5. tech-social balance (三) - 前導: (-) Key Role: sustainable economic growth I keep innovative 2. Develop new product/service 3. improve productivity 4. improve working quality UST Gain Competitive advantage () Project Management 1. Tool combination C 2. To plan, execute and manage lactivities 3. To achieve organization's Goal 4. Results-driven
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三、專案:創新、長期同
{例行工作:耗資源 短期目標
專案
: 創新產品⇒長期目標
四
1173+212 (program manage
「計劃 program
→組織策略
broject
專案3) 專案4
PM
PM
PM
PMI
EM
(protfolio)
M
> 計劃→策略性目標:規模大、時間長
專案→ 個別目標:规模小、時間短
五、專案生命週期(Project Life Cycle)
規劃
執行
start
定義
結束
close 時間
A
B
-C
D
1、目標
1.時程
2、规格
1.狀態報告
2、ㄉ
2.預算
1. 訓練顧客
·變動度 2.文件移交
3. 任務 3.資源
3.品質
3. 釋放資源
4、责任 4.風險
4. 预测
4、評估
5、人员配置
5. 汲取經驗/教訓
設計Group)
。
100
Group
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差距 專案成員 1. 全職/兼職 2.進行一個/多個專案 ①發展章程:目標&參軟 ②建立期程、預算→ Guide 執行 ③排定優先級→立決策 ④ 監控/報告進度
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二 專案(project) 「為創造獨一無二的產品、服務成果, 所做的暫時性努力。」 二、5例行工作之不同: (一)有既定的目標 (二)有明確的起迄期程 (三)有多個部門与專業人士參與 (四)開創性事務 (五)有一定「時間、成本、績效要求 實務面: (一)目標性 (二)進度掌握/工作、案切換 (三)團隊合作,由工位專案經理 lead⇒完成專案 Elon (四)<(1)解決過去未曾出現的問題⇒Musk (2)某種程度的客製化 (五)依「完成度、成本、時間來衡量 > 在滿足顧客需求的前提下 在三者間做出權衡 ⇒建築朱 三 170
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#專案驅動 ①開展業務的一種標準方法: 1.專案的重要性, 2. 專案對組織策略方向的貢獻度↑ 原因: 1、產品生命週期縮短,尤“高科技” 2、智識增加⇒駕案複雜度↑ 整合不同科技關鍵课题 3、永續、位轉型需求 4、滿足客戶獨特需求 (1) 客製化產品/服務 (2)維持有利的顧客關係 5、多重專業需求 跨案組合關的資源分享分排序→主像題 發展專案組合 2
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專案經理(Project Manager) moinage 回 暫時性、非重複性活动 ①決定該做什麼及如何著手 ②命週期各階段的挑戰 ③與各種不同類型的人一起工作⇒完成專案 ④管理介於顧客預期」「合理可行之間的差距 ⑤提供「方向、協調、整合專案團隊 ⑥和外部合作「合作廠商」、「供應商」、「分包商 ⑦對「效負責,在「時間、成本效間權衡 ⑧依賴自己擁有的基本技術知間來做決策 正確的人,是確的時間、正确的學 ⑩ 解決實際上遇到的問題/尋求新機會 #滿足感,成就感、意義 卓越的專案經理 = 能夠及時完成,正確事務的效率人士 2
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Agile敏捷式專案管理 傳統式:完整規劃 可预测 TAT 範疇,技術、需求的不确定性 ⇒敏捷式 傳統 1、建築 2、產品延伸 3.行銷費 敏捷 1、系统工程師 2. 產品设计師 3、医生 4 律師 迭代式流程(iterative process) 二項動式方法(rolling wave) 迭代:波浪:以“因”為單位進行循環 做一定進展: 人界定需求(主) 2. 解決後術問題(主) 3. 開發特定功能 => Team:4~8人 ⇒ Manager: 非主尊&整合 而為协调&引導
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題 管理流程 正式、逾輯、條理性的 1.範疇聲明 社會系统 1.專案合作性社會網絡 2.交付標的 2.維持高層政与支持 3、工作分解結構 3、專家回歸/修正 4、工作包 4、谈判、監督 5. 任務 5、願穿期望 6、專案變更 技術面 科學 6 社會文化面 藝術
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(三)工作屬性 1.專案式. (1) Lawyer' cases (2) Accountant's audit cures (3)Contructor's Renovation Project 2、工作+1特定任務 (1) Manager-write a MR plan (2) Marketer-expand business to other cities 7 not a position, is a key task (四)课程 12 project management → all kind of project management -> (1)Past: for engineers (2)Present: for all (五)專案&專案經理的獨特性
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