ページ1:

2
งานธุรกิจ | PART 3 - การตลาด
จัดการธุรกิจ
1 | ผลิตภัณฑ์และการจัดจำหน่าย
สินค้าที่ควรพิจารณาก่อนนำมาขาย
- เครื่องใช้ไฟฟ้าขนาดใหญ่ เครื่องประดับราคาแพง สินค้าละเมิดลิขสิทธิ์
นายได้ยาก / รายง ขนาดเล็ก มีรากหลัง ผิดกฎหมาย
ประจุ น ของสินค้า
ตราสินค้า
การออกแบบเพื่อระบุว่าเป็นผลิตภัณฑ์ของผู้ชาย
ป้ายฉลาก →→ แสดงลักษณะเฉพาะของผลิตภัณฑ์
การบรรจุภัณฑ์ - การออกแบบและผลิตภาชนะบ่อหุ้มผลิตภัณฑ์
การจัดจำหน่าย
รูปแบบร้านค้า - วางขายกับพื้น
PAGE 5
- วางขายกับพื้น / แผงลอย ร้านติดล้อ / เมืองแบ่งให้เช่า
หลักการพิจารณาพื้นที่ทำเลของร้านค้า
L
ลักษณะเด่นโดยรอบ พื้นที่แวดล้อมบริเวณใกล้เคียง
กลยุทธ์การตลาด
- การแบ่งส่วนตลาด - เกณฑ์ : ประชากรศาสตร์ / จิตวิทยา /ภูมิศาสตร์ / พฤติกรรม
- การแบ่งตลาดขนาดใหญ่ เป็นตลาดย่อยที่มีความแขกต่างกัน
การเลือกตลาดเป้าหมาย
การเลือกกลุ่มเป้าหมายที่ธุรกิจ ต้องการจะขาย สินค้าได้
[1] การมุ่งส่วนตลาดเดียว
- เลือกตลาดเป้าหมายส่วนเดียว
2) การมุ่งส่วนตลาด หลายส่วน - เลือกตลาดเป้าหมาย > เลื่อน
3) การมุ่งส่วนตลาดมวลรวม - เลือกส่วนตลาดใหญ่ทั้งหมด

ページ2:

งานธุรกิจ | PART 3 - การตลาดจัดการธุรกิจ
2 | กลยุทธ์การตลาด
PAGE 6
การวางตำแหน่งผลิต - วางผลิตเต็มที่ของธุรกิจให้อยู่ในตำแหน่งที่ศัลยกร
EX : การวางตำแหน่งตามกลุ่มผลิตภัณฑ์ / คุณภาพหรือภาคา / คุณสมบัติผลิตภัณฑ์
ผู้ใช้งาน / การใช้สอย / ประโยชน์ของผลิตภัณฑ์
3 | การกำหนดราคาผลิตภัณฑ์
- การกำหนดราคาตามต้นทุน - บวกกำไรที่ต้องการเพิ่มในราคาของสินค้า
Ex. กระเป๋ามีต้นทุน 350 บาท ต้องการกำไร 20 2
วิธีคิด : ราคาขาย - ต้นทุนทั้งหมด + กำไรที่ต้องการ
=
= 350+ [350X0] = 350 +70 = 4209197 #
- การกำหนดราคาตามอุปสงค์ของตลาด
->
-> กำหนดราคาตามความต้องการของตลาด
การกำหนดราคาตามการ แบ่งปันของตลาด - กำหนดราคาตามคู่แข่งขัน
การกำหนดราคาเชิงจิตวิทยา - คำนึงถึงความรู้สึกของผู้บริโภค
LEX: กำหนดราคาตัวสุดท้ายเป็นเศษ / กำหนดราคาสุดท้ายเป็นเลขคู่
-รู้สึกว่าราคาถูกกว่า - 198
PART 4 - การบัญชี และการบริหารเงิน
1 | การบริหารเงินในธุรกิจ
เงินกับธุรกิจ
สูตรที่ใช้
A
- ผลิตภัณฑ์ที่มีชื่อเสียง - 100
L + OE
- สินทรัพย์ - หนี้สิน 1 ทุน (ส่วนของเจ้าของ
→>
ย-
- ต้นทุนขาย = กำไรขั้นต้น / กำไรขึ้นต้น ค่าใช้จ่าย กำไรสุทธิ

ページ3:

งานธุรกิจ
PART 4 - การบัญชี และการบริหารเงิน
PAGE 7
- เงินกีบธุรกิจ
กู้ยืม
1 | การบริหารเงินในธุรกิจ
[1] ลงทุนโดยเจ้าของ | แหล่งเงินทุน
เช่าที่ดิน
อดินด้า
ผลิกสินค้า
จ่ายเงินเดือน
และขายสินค้า
จ่ายค่าดำเนินงาน
จ่ายคืนเจ้าของ
2] ผลิตสินค้า
รายได้จากการขาย
->
และขายสินค้า สินค้าและบìทร
จ่ายชำระหนี้เงินกู้| เงินสดคงเหลือ
จ่ายภาษี
L mรบมิตรเงิน
การบัญชี
- บันทึกเหตุการณ์เกี่ยวกับการเงิน
- การบันทึกบัญชี
บันทึกการเพิ่มขึ้น/ลดลง
สินทรัพย์ → รายการที่แสดงถึงสิ่งของทั้งหมดที่มีมูลค่า
สินทรัพย์หมุนเวียน - เปลี่ยนเป็นเงินสดง่าย มีอายุ 41 ปี
สินทรัพย์ไม่หมุนเวียน
1
คทาน การ ขายไม่ได้ มีอายุ 51 ปี
อินทรัพย์ไม่มีตัวตน
ลิขสิทธิ์ - ไม่มีตัวตน จับต้องไม่ได้
สิทธิบัตร - การประดับติดกัน มีตัวตน จับต้องได้
อนุสิทธิบัตร - การประดิษฐ์คิดค้น เพิ่มเติม
หนี้สินหมุนเวียน - เกิดจากการดำเนินงานปาด) ระยะเวลาชำระเงิน (1
หนี้สินไม่หมุนเวียน · เกิดจากการกู้ยืมเงิน ระยะเวลาชำระเงิน > 1ปี
ส่วนของเจ้าของ "ทุน] - จำนวนเงินที่เจ้าของธุรกิจนำมาลงทุน เมื่อเริ่มต้น
ประกอบธุรกิจ
- รายการค้า - เหตุการณ์ทางการค้าที่มีผลต่อฐานะทางการเงินของธุรกิจ
2 รายการค้าและการปันจ
- การวิเคราะห์รายการค้า
ตัวอย่างการวิเคราะห์รายการค้า
->
วิเคราะห์จากเอกสารและหลักฐานทางการเงิน
ชื่อวัด สำนักงาน 3,000 บาท เงิน ดลดลง
3000 บาท

ページ4:

งานธุรกิจ | PART 4 - การบัญชี และการบริหารเงิน
2 | สายการค้าและการบันทึกบัญชี
- กระบวนการบั่นทําบัญชี
การจัดทำบันทึกรายได้และรายจ่าย
PAGE 8
เงินเชื่อ คือ เงินที่ติดค้างอยู่ ไม่ต้องชำระเงินทันที
ให้ชำระหลังกรอทย
เปรียบเทียบ : รายได้ > ค่าใช้จ่าย - กำไร / รายได้ ค่าใช้จ่าย = ขาดทุน
คำนวณ : รายได้ ค่าใช้จ่าย - กำไร หรือ ขาดทุน
=
=
เดบิต และเครดิต
ดินทรัพย์
ดิน
น
รายได้
เด
ค่าใช้จ
→
เดบิต นก พาย
↑
ง
ง
ง
↑
ง
1
1
T
↓
เครดิต → บันทําด้านข
งบการเงินกับการวิเคราะห์ความสำเร็จ
3
งบการเงิน
=
468 จุดคุ้มทุน - ต้นทุนคงที่
ราคาขาย - ต้นทุนผันแปร
ผลกำไรเฉลี่ยต่อปี
จำนวนเงินลงทุน
x100
อัตราผลตอบแทน =
งบแสดงฐานsm mรเงิน
- ข้อมูลที่แสดง : สินทรัพย์ / หนี้สิน/ทุน
ริษัทเจ๊ดทํา
สมาร
สินทรัพย์
=
บนี้สิน + กุน
หัวกระดาษ : ระบุธุรกิจ และช่วงระยะเวลา
สินทรัพย์
สินทรัพย์หมุนเวียน
XXX
สินทรัพย์ไม่หมุนเวียน
XXX
XXX
หนี้คืน
หนี้สินหมุนเวียน
XXX
หนี้สินไข่ บุนเวียน
สินทรัพย์ =
หนี้กัน และส่วนของ เจ้าของ
xxx
XXX
ทําไรขาดทุน
- ข้อมูลที่แสดง : รายได้ ค่าใช้จ่าย/ผลง